数学与经济学院党总支会议记录

发布者:管理员发布时间:2018-03-05浏览次数:685


 

2018.3.4

地 址

数经院会议室

主持人

刘原

会议内容

“两学一做”专题学习教育

 “统一思想、凝心聚力,为审核评估工作提供保障和支撑”政治学习活动

记录人

刘程

出席人

全体教职工

 

叶少钦、柯跃进、李明、李黎明、南光明旷到,胡静、明洪盛、贺青事假,

邓江病假

会议记要

1. 总支书记刘原传达学校相关会议精神,提出审核评估工作要求。

今天在这里我们召开数学与经济学院全体教职工大会。

我们来到20172018学年第二学期,大家经过寒假春节的休整,明天就将进入到正常的教学阶段,学生们也在陆续返校。

那么每个学期开始我们都要开一个全体大会,今天的会议主要是说明一些开学方面的事务。

一、寒假干部培训班情况

昨天是学校各部门正式上班的时间,其实上周四31日学校就举行了寒假干部培训班,为期两天。这里先给大家介绍一下培训班的情况。

第一天上午,一是听了一个报告,湖北理工学院校长李社教做的,本科教学工作审核评估的内容和实施,100多分钟,二是几个单位经验交流。

第一天下午,分组讨论,分三个小组,都很热烈。

第二天上午,一个报告,省教育厅,省高校工委组织处处长乔志强,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将高校党建和思想政治工作落到实处,讲了2个半小时。然后是三个小组的讨论交流,直到12点多。

第二天下午,校领导讲话,许邦官、刘昕、柯美录、黄颂、夏力、胡兴分别从分管工作方面对今后的工作提出了一些要求。最后张国秀书记讲话。

这次会议,大家精神饱满,充满自信,充满信心,学校软科排名来到212位,会议主题突出,就是迎接审核评估,党建工作实际上也是内涵建设的一个保障,两天的会议质量高,内容丰富形式多样,有讲课、交流发言、讨论、还有工作布置任务安排。参会的同志们都觉得很有收获,收心,梳理了过去的工作,明确了新的一年的工作重点。

二、关于干部换届

学校在去年12月份开始启动了干部换届工作。直到120日夏力副校长率领组织部的人员来到我们学院主持的新任院长的交接工作。

夏力副校长对数经学院原来的领导集体给予充分的肯定,前任院长安中华教授由于身体原因不再担任院长,安院长去年一年住医院三次,由于这些原因,学校领导同意老安辞去院长职务。老安在任期间积极热情为老师们服务,经历了两次院系调整,为我们学院的发展做出了重大贡献,老安一门心思扑在工作上,带领全院职工奋力向前,做出了极大地付出。以其个人魅力,深受老师们的赞誉。

肖海燕同志经过广大职工评议、推荐,经过学校组织的严格考察,学校党委严格按照我党干部选拔任用的规定,任命为我们数经学院新一任的院长。我相信,肖院长和我们领导集体一道,在学校党委的领导下,依靠同事们的帮助,依靠广大职工的支持,率领我们数经学院,做好任期目标,完成各项工作任务。

三、今年的主要工作

1、党建工作。十九大的召开,我们迎来了新的时代,2018年是我们学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的开局之年,在高校抓好党建工作意义非凡。做好高校思想政治工作是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。那么这个学期乃至今年我们党建工作要做这样一些事情,这里我只是提纲式的说一下,不展开了。

第一,继续深入学习贯彻十九大精神,学党章,学习总书记讲话,治国理政理论。要参加学校组织的各种学习活动,我们学院二级中心组学,各个党支部组织学,全体职工一起学。

第二,保持两学一做学习教育常态化,特别是各个支部,要坚持认真做好三会一课,开展好每月支部主题党日。每个党员都要做好学习笔记,记录好党员手册,按时交纳党费,积极参加党组织的各种活动,包括外出参观学习等。各个支部要有动作,如何来发挥战斗堡垒作用,让我们学院的党员充分展示出先锋模范带头作用的风采,特别是在今年的评估工作中,发挥示范引领作用。

第三,开展师德师风教育活动,继续开展师友学友行动。

第四,根据上级的要求开展不忘初心,牢记使命的教育活动。

2、审核评估。我在这里先说一下,等下肖院长他们还要讲。

第一,已经接到通知,教育部委派的专家组将于1112日至17日来我校进行审核评估。

第二,我对审核评估的理解。水平评估。2012年的合格评估。今年是审核评估。自己定标准,拿自己的尺子量。

第三,专家们来学校后会做些什么事情。到课堂听课,查看试卷,查看论文,包括选题教师指导成绩评定管理环节等,组织座谈会,访谈,根据他的印象写出对你的评判意见,并且在教育部备案。

看多少呢,所有学院走到,我们51个本科专业,起码查看40个专业,论文调阅2000多份,访谈600多人次,召开26场座谈会。就是说首先打消侥幸心理,可能不会抽到我吧。

第四,那我们怎么做呢。首先是人人都在其中,没有旁观者,都是参与者,千斤重担万人挑,人人身上有指标,教师,管理人员,一个都不能少。所以我们要学习,学习评估项目指标,6+1个项目,24个要素,64个要点。然后是对照这些一步一步到位。学习,培训,听课,整材料,写报告,开讨论会等等动作。所以这个学期我们集中的次数会很多的。

3、其他工作

第一,干部换届,副处级干部最迟4月上旬全部到位。

第二,这个学期周四每周集中规则,可能会多一些,组织一些座谈会,来讨论一下推动我们数经学院的发展。

第三,关于意识形态,每次开会我都要提到。我们的群是办公用群,在群内发言要讲文明,不要把其他平台的内容在这里转发。再一个是在课堂上绝对不可以负面的,消极的,一定坚持四个意识,反党反社会主义的言论。主要是专业知识,讲究社会主义核心价值观,正能量。

第四,学校机关将开展转作风的活动,我们行政人员在周二的行政工作会上还要专门说的。

第五,张书记告诉我们大家,每个职工在校内要有一套房子。

下面请李立、李立亚、李海雄、肖海燕讲话。

2.学院领导班子成员结合审核评估工作依次作分管工作2017年工作总结2018年工作规划发言。

1)李立副书记:学生工作,安全底线,学生校园文化活动;工会工作提高全体教职工参与度。

2)李立亚副院长:教学工作增强教学互动,规范教学活动。

3)李海雄副院长:实践教学,学科竞赛,并争取成绩有所突破。

3.肖海燕院长总结学院2017年工作规划2018年重点工作。

今天我们召开全体教职工大会,标志着新的一学期开始了,学院各项工作即将全面展开。上学期组织上公布了对我的任命,在此我衷心感谢组织对我的信任和关心,感谢各位对我的支持和帮助。这次任职对我来说,不仅是一种认同和接受,更是一份希望和重托,让我有机会在一个更高的平台,为数经学院的发展服务。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

下面我讲的内容有两个方面:第一,总结2017年学院的主要情况,第二,第二是新学期的学院的主要工作。   

一、2017年重要工作回顾

主要是重大办学成果涉及的方面:

1、平台建设

2017年由夏力校长和李立亚副院长主持的教育部协同育人项目2项获批,同时与泰岳集团签署了“共建大数据产业学院”的战略合作协议。

2、教师获奖情况

1)由冯光庭老师主持的教研项目获学校教学成果奖一等奖;

2)王成老师湖北省第十六届自然科学优秀学术论文奖三等奖。

3、学科竞赛

1)全国大学生外贸从业能力大赛,学院有三个团队60人参加该项赛事,最终在李敬、王延红、彭亮、杨晓燕四位老师的指导下,3个团队均获得国家一等奖,10名学生获得个人赛国家一等奖,14名同学获得个人赛二等奖、19名同学获得个人赛三等奖;

2) “五一华中数模竞赛”在李海雄和彭爱民老师的指导下,获得3个三等奖;全国大学生数学建模竞赛,由梅汇海老师带领的团队获得省二等奖;

3)全国大学生数学竞赛,在李立亚、李海雄和丁道新老师的指导下,获国家一等奖2项、国家二等奖2项,三等奖15项、湖北省一等奖2项,二等奖4项,三等奖4项;

4)王成老师指导学生的创新创业大赛获省级三等奖。

在这些老师的辛苦努力下,学院重大办学成果奖由2016年的5万提升到201720万,其中18万全部奖励到老师个人,这些老师做出了特殊的贡献,在这里感谢以上老师的辛苦和付出!

4、科研

2017年我院63名专任教师,22名老师有科研分值,41名老师的科研分值为0,总分值为3240分,其中分值前5名老师为高芹420分,丁道新250分,胡颖230分,梅汇海200分,宋志秀190分。全校12个院系,最高分计算机学院10089分,我们学院排名11名,学校拿出90万科研调节经费,每个学院应该均收入为7.5万元,我院是1.5万元,远远低于平均水平。

二、2018年重点工作

(一)评估工作

20181112-17号,学校要接受教育部的审核式评估。这是2018年的中心任务,也是压倒一切的中心工作。对此,我们应该清醒地认识到:

1、压力大,226日,软科正式发布2018中国最好大学排名。该排名展示了中国综合实力最强的600所大学,我校则名列这600所大学的第212位。在全国师范类高校中,我校列第21位;在湖北高校中,我校列第16位。在中层干部培训大会上,湖北文理学院的李社教校长就说,这个排名对我们来说既是好事也是坏事,好的是我们学校的排名大幅度提升了,学校知名度加强了,不好的是,评估是用自己的尺子来量自己,那么现在你的这个尺子标准提高了,对学校的要求也相应的提高了。现在你的排名比湖北师范大学好,比长江大学好,那就按照比这些学校高的要求来评判你,所以要求高、压力大。

2、迎评工作是一项复杂庞大的系统工程,不是哪一个人能完成的,必须全院教职工参与,而且时间紧、任务重,迫在眉睫,“迎评”将是一个艰苦的过程。有些老师目前可能还有这样的想法,评估和我没什么关系,到时也不可能那么巧抽到我的试卷、论文,听我的课,但是大家要知道,这些来评估的专家都是在高校几十年,是专门来找毛病的,分分钟就能挑出你的问题。

希望老师们认清形势,加压驱动,拿出只争朝夕舍我其谁的勇气和信心,全员共参与,这是完成评估任务的关键所在。每位老师都要本着对学院负责对自己负责的态度,认真准备评估材料,做到严而又严、细而又细、精益求精,按时保质保量完成分解任务。

(二)人才引进工作

首先围绕评估工作,学院两类人需要引进:

1、学科带头人的引进

因为数经学院的结构特征,我们对学科带头人的要求是既要懂数学也要懂经济,因此一直以来学科带头人岗位空缺,以应用经济学为主干学科的学科群发展也相对滞后。

2、应届博士的引进

2018年学院将加大力度引进应届博士生。近几年学院引进博士人员较少。其他学院比如物机学院每年申报国家基金的人数直线上升,命中率也一直保持稳定,很重要的一个原因就是每年持续数量博士的引进,近3年,他们引进了20名博士,应届博士刚毕业的2年,是申报国家基金项目的黄金期,还有各类平台的建设也需要这些新鲜血液来充实。

包括管理学院2017年科研状况大幅度改善,主要原因就是引进了几个优秀的博士,无论是在国家级项目还是在高水平的科研论文方面,都取得了显著的成效。

由于我们学校是一所普通二本学校,知名度不高,而急需引进的专业人才新建专业比如金融数学、统计学方面的博士很难引进,评估要求新建专业专任教师不少于6人,所以每年的进人计划经常完不成或者落空。鉴于此种情况,计划到一些重点高校学校做招聘宣传,以吸引更多人才。再就是从其他高校和科研院所直接引进人才。

(三)学院的定位和人才培养模式

评估是用自己的尺子来量自己,这把尺子放到学院就是定位和人才培养方案的制定。评估时专家会约谈专业负责人,谈谈本专业的定位,以及人才培养的模式等等。也会约谈学生,谈谈对本专业的看法以及将来就业的打算,如果学生对自己的专业不了解,定位不清楚,他会很迷茫,甚至沮丧,找不到方向。因此各专业负责人今年一定要考虑清楚本专业的定位和培养模式。

2017年由夏力校长和李立亚副院长主持的教育部协同育人项目2项获批,同时与泰岳集团签署了“共建大数据产业学院”的战略合作协议,这对于学院的发展是一个契机。我们学院的有些专业与大数据密切相关,可以借助我们申请到的协同育人项目,找准本专业的定位和培养模式。

(四)平台建设、学科建设和科研

2017年学校的科研经费突破了1千万,在全国1243所高校中,论文质量排名居全国14名,但是论文规模还不行,2014-2016年发表的SCI以及C刊以上的论文才200多篇,排名也很靠后。张书记在大会上说,这个排名是很不稳定的,因为论文数量少,搞不好有可能今年212名,明年是400名,脸面上那就过不去了,所以要求2018年全校科研经费突破2千万。

我院现有1个省级培育学科,1个校级学科群,近年来,科研水平不断提升,承担各级各类科研项目逐年增多。一些教师个人的科研能力和水平较高,但师资队伍中团队效应不够明显,教学科研创新所需的组织建构尚未完成,教学科研活动相互分散和封闭的环境状况未得到根本改变,学科普遍存在研究方向和力量分散,无法承担大型研究项目,难以提高学科水平的问题。

 2018年学院将在平台和团队项目的申报有所突破。学院根据每年科研处提供的申报信息,提前几个月甚至半年组织谋划,组建团队,进行申报,指定的老师必须参加,集中突破几项。

(五)制度的建设

完善学院的各项规章制度,特别是围绕评估的各项教学管理制度以及质量监控制度。

(六)对系主任和专业负责人进行相关的调整

四、其他事项

毕业论文3.11前交论文初稿,大家一定要认真对待这次的毕业论文,因为今年的毕业论文肯定是重点的抽查对象。

1、指导评语不要重复;

2、格式一定要规范;

3、题目不要涉及太大(国贸专业)

4、教师评分很高,最后答辩成绩很差

评估课堂教学、试卷和论文必查项目,因此大家一定要重视今年的各项教学工作。

4.会议结束。

 

 

此次会议紧紧围绕学校2018年审核评估重点工作项目,结合学院实际,就学院2017年工作进行了梳理,并对全面提升和改进学院下一阶段工作提出了具体要求。学校工作方案将任务、目标、责任已经明确,全体教职工都要严格按照学校要求,将相关工作落实到位。会议认为,学校2018年审核评估是我院工作的基本工作目标,要在规范的基础上,贯彻落实管理水平提升行动计划,创造性地开展工作,形成特色,为实现学校发展目标提供坚强思想政治保证。








 

记录人(签名):                  主持(审核)人(签名):